10个问题打造活下来的产品

关注 Ea5400d45776de4bbd67城主 · 04月20日
  • 第一问,是否是长期高频需求?尽量不做短期的或者低频的需求。
  • 第二问,核心功能的闭环还小吗?尽量把你的产品闭环、把用户需要操作的次数尽量减到最低,能用代码解决用代码解决。
  • 第三问,是否容易卡住?深切体验最奇葩的用户使用场景,把那些容易卡住的情况规避掉,如果不必要把那个环节都给砍掉。
  • 第四问,硬件环境是否具备?包括网络、代码、空气、材料等等。
  • 第五问,软件条件和认知条件是否OK?主要看用户对这件事情的认知有没有到这个地步,他能否接受,他排斥些什么。
  • 第六问,是否具有潜在的、巨大的竞争对手?对于不同的竞争对手,我们要有不同的解决方案。在这里我建议大家去看一些跟商业有关的书籍,因为所有的产品,最终都需要商业上的变现,一个专门做产品体验的产品经理在3年之后很快就会面临自己的工作瓶颈。就像我之前说过一句话叫“一个只会做木匠的人,永远也开不了一个家具城”,如果你是希望自己在产品这条路上变成一个木匠,一直干到头也没问题,但是可能更多人希望的是自己有机会能够开一个家具城。
  • 第七问,团队是否具备能力优势;
  • 第八问,团队是否具备资源优势;
  • 第九问,团队的管理是否靠谱,能力优势决定了你的主打点是什么,资源优势决定了你怎么扎根,怎么繁衍。管理决定了能力优势和资源优势能否最大化。
  • 第十问,团队的成员是否靠谱,决定了你的能力优势,资源优势和靠谱的管理到底能不能产生它的价值,能不能执行下去。

原文来源:http://www.woshipm.com/pmd/622752.html


Ea5400d45776de4bbd67

城主

hello world

文章被以下口袋收录...

69d22cea1af4fa4d8ba4

用户运营

学习中...

2篇文章 · 0人关注